智谱员工,人均富豪

智谱员工,人均富豪

文 / 安妮 

来源 / 节点财经 

今年第二家万亿公司,诞生了。

6月22日,智谱开盘继续大涨,一度涨超42%,一举跻身万亿俱乐部,最新市值1.1万亿港元。上市不足半年,智谱市值涨了将近20倍。

智谱员工,人均富豪

更让人震撼的是,自6月12日发布GLM-5.2模型后,智谱股价在五个交易日内翻了一倍,涨出来的市值相当于三个MINIMAX。

在这波狂飙背后,是一场力度空前的AI造富潮。

AI造富潮来了

时间回到2019年,当年大模型还仅仅是个故事。

这一年,中科创星以4000万元天使轮独家投资智谱,这是中科创星那只基金出资最大的一笔,也是当年其单笔金额最高的投资。

这笔钱在当时争议不小,要知道,这一时间段,大模型概念在学术界刚刚成型,但远未被产业界认可为一个“赛道”。

智谱员工,人均富豪

当时,投资机构的热钱,偏向于选择现金流较为稳定、商业化进程较快、风险较低的项目,行业信息化、智能化解决方案是典型应用场景,机器人、自动驾驶等前沿技术投资占比呈逐年下降趋势。

目前,中科创星仍保留接近1.47%的股份,按当前约1万亿港元市值计算,对应股权价值接近100亿港元。

更多机构的回报同样可观。

君联资本从B轮开始连续11次加注,累计投入约7.3亿元人民币,目前对应持股市值约673亿港元。启明创投,目前持股约2.49%,对应市值约249亿港元。达晨目前持有约2.19%,账面回报接近180倍。

真正的造富高潮,发生在公司内部。

招股书显示,智谱员工持股平台慧惠和智登,合计覆盖451名员工及顾问LP。截至2025年6月末,智谱拥有员工883人,其中452名员工持股,占比高达51.2%。

按当前市值计算,两大员工平台对应股权价值约1655亿港元,平均每名持有人对应的账面财富超过3亿港元。

当然,份额分配天差地别——慧惠平台覆盖426名员工,人均账面价值约2.3亿港元;而智登平台仅25人参与,以核心研发人员和顾问为主,人均账面价值高达27亿港元。

一夜之间,海淀又多了一批别墅靠着海的业主。

上市首日,没有人真的笃定

时间拨回到2026年1月8日,港交所敲钟那天。

智谱的千元之路并非一帆风顺。上市首日,该股曾短暂破发,一度触及116.1港元的低位。这对于头顶“全球大模型第一股”头衔的智谱来讲,多少有点难看。当天结束,智谱股价上涨13.17%,收报131.5港元/股,总市值578.9亿港元。

市场热闹归热闹,分歧却从未消失。

2025年上半年,智谱净亏损高达23.58亿元,平均每月亏近4亿,账面现金只剩25.52亿元,按月亏速度估算现金流只能支撑六七个月。

账面上,它就是一家烧钱机器,更深的担忧在于竞争格局:百度、阿里、字节跳动等互联网巨头手握自有算力集群,通过价格战不断挤压生存空间,而智谱缺乏自有算力,高昂的GPU采购成本使其单位Token成本远高于竞争对手。

更有人直接把它类比“AI四小龙”的老路——靠项目制维系B端收入,本地化部署占比一度高达85%,重交付、重人力,哪像一家想做AGI的公司?

坚定持有一方的逻辑则截然不同。

智谱员工,人均富豪

一些坚定看好的投资人看来,智谱团队深厚的清华科研背景、对自研路径的执着以及清晰的AGI愿景,让他们看到了颠覆性的潜力。

有人看得更远:“大量的资金投入本身会成为行业进入的高壁垒,从长远看,实现AGI后所面对的巨大社会价值和商业价值,只要团队使命愿景未变,同时扎实取得技术和商业化进展,战略性亏损是必要的。”

《节点财经》看来,还有一个常被忽略的维度,中国大模型市场的B端属性是结构性的,而非智谱一家之短板。2024年中国大语言模型市场规模约53亿元,其中机构客户贡献了47亿元,个人客户仅6亿元。

这个比例不是智谱选择的结果,是中国市场的底层逻辑。

二级市场也开始投票。

2月初,智谱股价连续上涨,市值一度突破1700亿港元。涨势仍在继续。正如网友总结那般:“一夜之间,海淀又有一群人财富自由了。”

到了4月上旬,上市仅三个多月的智谱股价累计涨幅超760%,总市值突破4300亿港元,超越京东、百度等老牌互联网巨头,跻身港股科技股市值第一梯队。

骰子落定,那些迟疑的人大概率没有在1月8日建仓。

城市争夺独角兽

智谱的股价走势,某种程度上也是一张城市版图的投影。

智谱的创立与成长是一个典型的“高校+海淀”创业样本:创始人清华出身,在清华实验室埋下种子,带着团队从实验室走出落户海淀,海淀的人才密度、资本效率、科技创新氛围,以及政策支撑,助力着智谱成长。

在智谱所在的北京海淀,这样的故事正批量复制。

智谱员工,人均富豪

寒武纪去年8月市值一度突破5000亿元,成为A股历史上第二只站上5000亿元市值的千元股,其创始人陈云霁、陈天石两兄弟,早年先后加入坐落于中关村的中国科学院计算所,最终为创立寒武纪埋下伏笔。

摩尔线程总部同在海淀,其创始人张建中说过一句话颇能代表这片土地的密度优势:“在海淀,寻找上下游合作伙伴无需跨城,一小时车程内就能完成技术对接与客户验证。”还有蓄势待发的月之暗面、银河通用等AI独角兽,大多集中于此。

2025年,中国新晋独角兽22家,北京以5家居首,其中AI企业占了很大比例。截至2025年底,北京现存独角兽企业120家,稳居全国第一。

但北京并非唯一的角逐者。

一场真正的城市抢人战已经打响,而最凶猛的进攻方来自合肥。

提到合肥,业界流传的标签是“最强风投城市”。

这座城市早年以国资亲自下场著称——押注京东方,带动了全球最大的显示屏产地。

合肥科大讯飞的故事,则可以追溯到更早,中科大几名学生在一户租来的民房里创业,幸而合肥政府积极牵线搭桥,促成三家本地企业注资,科大讯飞才得以突破资金困境,继续扎根合肥。

这家公司后来成为国内语音AI的第一面旗帜。

如今,合肥的目标已不止于守住自己的牌。

据上奇产业通数据,最近两年,在人工智能行业,由上海、北京、深圳、杭州迁入合肥的企业数量分别为32家、22家、21家、13家。合肥的招商人员在北上广深各地活跃奔走,切入点不是给补贴,而是“以基金投资的名义开展拜访”。潜在意思是,你来,我们跟投,一起把蛋糕做大。

《节点财经》看来,虽然手法不同,但逻辑是一样的:独角兽落在哪里,财富、税收、产业链就聚在哪里。更重要的,是下一批独角兽往往从此萌芽。

智谱发起的“Z计划”已投资数十家上下游企业,其中半数将研发中心设于海淀;寒武纪的芯片技术则为区域内AI企业提供底层支撑。这是独角兽公司反哺城市生态最直接的方式:上游有算力底座,下游有应用场景,中间有一整条从清华实验室延伸出来的人才供给链。

而合肥的逻辑是另一种——“移树不如栽树”,从早期阶段开始孵化,用政府基金和产业政策做培育土壤,让下一批独角兽在这里长大。

两种路径,两套玩法。北京的优势在于密度——人才、资本、高校、研究院所高度集中,创业者和投资人住在同一个小区都不稀奇;合肥的优势在于魄力——愿意在别人还看不清楚时先出手,并且出手够重。

智谱今天站上万亿,是海淀生态的一个注脚。至于下一个注脚写在哪座城市,现在还没有答案。

*题图由AI生成

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