方玉友退场,侯亚孟接棒,珀莱雅步入「二代」时刻

方玉友退场,侯亚孟接棒,珀莱雅步入「二代」时刻

文 / 电才 

最近几年,企二代接班进入高峰期,诸如娃哈哈的宗馥莉、洁丽雅的石展承、海澜之家的周立宸、康力电梯的朱琳昊……越来越多的80后、90后开始登上商业舞台。

9月12日,A股美妆巨头珀莱雅(603605.SH)发布公告称,选举侯亚孟为公司第四届董事会董事长,任期三年,同时,董事会同意聘任侯亚孟为公司总经理,任期三年;

原珀莱雅联合创始人、董事兼总经理方玉友先生因个人原因不再续任董事、总经理,但仍将以联合创始人兼董事会顾问身份,继续辅助公司战略规划及经营管理支持。

据悉,侯亚孟系珀莱雅实控人侯军呈和方爱琴之子。其于2014年起就职于珀莱雅电商部,2021年9月至今任董事、副总经理,深入公司一线,在品牌、产品、营销等方面积累了丰富的实践经验。方玉友则是方爱琴的弟弟,和侯亚孟是舅舅外甥关系。    

方玉友退场,侯亚孟接棒,珀莱雅步入「二代」时刻

图源:珀莱雅公告

这意味着,珀莱雅的“掌舵者”正式换人。草蛇灰线,伏脉千里,珀莱雅的这场交棒并非突如其来,而是早有征兆。

01 交棒早有征兆

《电与店》注意到,在上月底珀莱雅披露的公开信息中,方玉友没有在第四届董事会非独立董事候选人名单当中。而这也是公司自2017年登陆上交所以来,方玉友的首次缺席。彼时就有声音认为,方玉友或将从珀莱雅退出。

除此之外,从2020年起,方玉友便频繁减持珀莱雅股份。截至目前,其在珀莱雅的持股比例已从上市之初的24.43%降至15.03%,累计高位套现数十亿元。

大股东的集中抛盘,常常被外界解读为不看好公司的长期发展,或者公司的治理结构可能会发生变故的信号。珀莱雅的最新发声无疑佐证了后面的猜测。

追溯方玉友与珀莱雅的羁绊,始于2003年。期间,珀莱雅历经三次重大变革,方玉友身为奠基者和“领头羊”,可以说参与、见证了公司从起步到腾飞,从农村到城市,从寂寂无名到广为人知的全部历程。    

20年前,原本是化妆品代理商的侯军呈、方玉友共同创办了珀莱雅,摒弃过去的老套思维,他们决定走自主创牌路线;

之后,在“渠道制胜”的逻辑下,珀莱雅从三四线城市的日化专营店切入百货商场柜台、商超等,依托亲民的价格和庞大的小镇青年,顺利起势;

2012年,移动互联网蔚然成风,珀莱雅及时布局线上,组建电商团队“美丽谷”,通过天猫、唯品会、京东等平台直营或代销;

2017年,珀莱雅成功登陆资本市场,在资金、实力的加持下,并购、自研“两手抓”:先后收购彩妆品牌“彩棠”、洗护品牌“Off&Relax”(OR),推出超级单品双抗精华、红宝石面霜等。

双管齐下的举措,使珀莱雅逐步构建起全品类、差异化的产品体系,业绩节节走高,带动股价一路攀升。

方玉友退场,侯亚孟接棒,珀莱雅步入「二代」时刻

2023年,珀莱雅登顶天猫护肤品牌销售TOP1,以营收89.05亿元、净利润11.94亿元的成绩,超越了有百年历史的上海家化,坐上了国货美妆的“头把交椅”。

20年后,伴随着方玉友的退场,侯亚孟的接棒,珀莱雅又将开启怎样的新征程?

02 成为世界一流的美妆企业,珀莱雅还有长路要走

对于此次换帅,珀莱雅称,“基于完善的体系建设,在年轻一代管理层的带领下,珀莱雅将坚定信心和决心,始终坚持创新驱动,走高质量发展和国际化之路,致力于成为世界一流的美妆企业。”

公司亦在中期报告里写到:探索海外发展机会,抓住中国品牌出海机遇,以更大的市场规模与更快的响应速度带动企业发展。

不难看出,在大环境复杂多变,内卷烈度加剧的背景下,和各行各业的玩家一样,珀莱雅也在把下一阶段的重任放在了广阔的外部市场。

国家统计局数据显示,2024年上半年,我国化妆品类零售总额为2168亿元,同比增长仅1%,7月份更是大幅下滑6.1。

显然,“走出去”既迫在眉睫,更时不待我。但根植于自身,珀莱雅想要成为“世界一流的美妆企业”,还有很长的路要走。

一方面,虽然其已构筑起相对完善的业务矩阵,拥有“珀莱雅”、“彩棠”、“Off&Relax”(OR)、“悦芙媞”、“CORRECTORS”、“INSBAHA 原色波塔”、“优资莱”等品牌,覆盖大众精致护肤、彩妆、洗护、高功效护肤等美妆领域,但细看之下,能打的不多。

2024年上半年,珀莱雅实现营收50.01亿元,同比增长37.90%。其中,主品牌“珀莱雅”创收39.81亿元,贡献度接近八成。    

方玉友退场,侯亚孟接棒,珀莱雅步入「二代」时刻

图源:珀莱雅财报

可见,丰富的品类和品牌,并没有改变珀莱雅“单腿”走路的现状,C端熟知的似乎也只有主品牌“珀莱雅”。

作为对比,以横跨4大洲的欧莱雅集团为例,旗下的兰蔻、科颜氏、圣罗兰、赫莲娜……随便拎哪个出来,都是声名显赫的“扛鼎支柱”。

所以说,要成为世界一流的美妆企业,光收拢品牌不够,重要的是让品牌有价值、有声量,被认可,能传播。

另一方面,珀莱雅从未披露过分地区的收入,令外界很难洞悉其全球化进展。

据媒体报道,珀莱雅于去年10月在日本亚马逊上线了彩棠的产品,并与日本当地的网络达人展开营销合作,预计最快于今年9月在线下开售彩棠的产品。

03 人才流失隐忧不容忽视

“换帅”之外,年初至今,珀莱雅已经历过两次重大人事变动:

1月,珀莱雅首席营销官(CMO)叶伟离职。叶伟于2018年加入珀莱雅并担任CMO,其在职的六年,正是公司快速成长的阶段。    

2018—2023年,珀莱雅营收同比增速分别为32.43%、32.28%、20.13%、23.47%、37.82%、39.45%。尤其是在疫情三年,同业选手业绩放缓或下滑之际,珀莱雅仍然保持了不错的前进势头。

据悉,叶伟目前是上海家化外聘的品牌营销咨询顾问。

7月,珀莱雅首席科学官(CSO)魏晓岚离职。相关资料显示,魏晓岚有着近20年化妆品研发经验,于2022年9月入职珀莱雅,当时,这一任命被看作是公司向国际美妆品牌看齐,打造全球化研创团队的信号。

关键人才的流失,对企业的影响不容忽视。在《电与店》看来,叶伟、魏晓岚的离职,或掣肘珀莱雅的营销动作,产品推新、迭代的进度,乃至全球化的步伐。

对侯亚孟来说,接棒既是下一程的接力,也是全新的起跑。    

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