文/盈盈
3月29日，快手发布了2022年财报显示，公司营业收入为942亿元，高于市场预期的931亿元。同年，公司的经营利润达1.92亿元，国内业务在经营层面实现盈利。
然而，快手公司整体未完全摆脱亏损状态。2022年，公司归母净利润为-136.9亿，公司已经连续六年亏损。这与公司大量支出和投放有关。
数据显示，快手2022年的营收构成分为三大块，分别是线上营销服务（广告）、直播和其他服务（含电商）。广告业务现为第一大收入来源，占比达52.1%，直播业务和电商业务占比为37.6%和10.3%。
现在，快手的业绩高度依赖广告业务，管理层需要进一步提高非广告业务占比。而凭借内容生态和社区生态，快手正加码多个产业领域。
在企业招聘领域，快手推出了直播带岗模式—“快聘”，为企业和求职者搭建了就业平台；在房地领域，快手还打造了“房产主播促进新房交易”的新型房产经纪模式，2022年快手房产业务GTV（总交易额）已突破100亿元。
快手布局上述两个领域的优势是具有庞大的用户基础，且依托平台可以进军多个领域。快手同样面临挑战，在一些垂类领域如招聘和房地产，有些企业已经搞起了直播，并形成用户群体，快手进入他人擅长的领域能取得多大成绩还不好说。
在电商业务方面，快手的发展势头比较强劲。去年该公司电商交易总额（GMV）达9012亿元，创下近年新高。值得一说，电商领域早已经是一片红海，像竞品公司抖音电商的GMV可能突破万亿规模，传统电商平台淘宝、拼多多的GMV规模都超过快手。相比竞争对手，快手在GMV规模上仍有一定差距。
快手早期做GIF图片，后来基于用户娱乐内容消费需求发展成短视频平台。
2022年，快手应用的平均日活跃用户达3.66亿，平均月活跃用户规模达6.4亿，用户规模创历史新高。随着互联网行业发展，用户的需求更加多元化和丰富化，快手构建的内容生态中需要往优质、专业等方向拓展，而此前快手也出现过内容低俗现象。
对快手而言，做好内容与社区生态，才能为公司产业化生态奠定基础。
截至3月30日发文，快手股价为59.55港元，市值为2580亿港元。2021年2月份刚上市阶段，快手市值曾超过1.4万亿港元，现已跌去一万多亿市值。
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