
回顾过去二十年,智能手机重塑了人类获取信息的方式。
而2025,一场身体智能的技术革命席卷而来——
展望未来二十年,具身智能机器人是否会重塑人类改造物理世界的方式?
这可能是一场比移动互联网更为深刻的革命,因为它正在试图更改物理世界的底层运行逻辑。作为这一变革的亲历者与参与者,我们深知机遇与挑战并存。
一方面,机器人在春晚等舞台上跑酷空翻、在展会现场完成精密操作,尽显科技与艺术的完美融合;另一方面,它们却又在真实落地场景中遭遇 “滑铁卢”—— 大量机器人因不懂企业业务逻辑、难以融入现有生产或服务流程而长期 “吃灰”。一方面,这些在聚光灯下风光无限的具身智能产品被资本市场疯狂追逐;另一方面,高额售价与碎片化需求令消费者望而却步。行业呈现出现象级的“冰火两重天”态势。
3月19日,在以“AI智链全球”为主题的SAP全球运营高峰论坛现场,SAP(思爱普)携手创业邦联合发布了《2025具身智能机器人场景应用白皮书》。报告撰写的过程伴随着对行业内近50家具身智能机器人企业的一线调研与走访,希望通过详实的案例还原具身智能在工业与服务领域的落地真貌,让技术革新的价值在场景中更为具象;更深层次的,我们也期待新一代智能机器人更加理解行动背后的意图,在商业世界中明晰“为什么而行动”,从而弥合物理智能与商业智能之间的断层,为人类社会创造出超越工具属性的深度价值。
01技术、资本与政策掀起具身智能产业热潮
在黄仁勋提出的AI技术演进三大阶段(生成式AI — Agentic AI — 物理AI)中,我们正处于从Agentic AI向物理AI过渡和跃升的关键节点。而具身智能机器人既承载了大模型赋予的“数字决策能力”,又依托高精度传感器、灵巧执行结构等硬件实现了更智能的“物理AI执行能力”,从而拥有广阔的市场场景——根据IDC预测,2030年中国具身智能机器人用户支出规模将飙升至770亿美元,年均复合增长率(CAGR)高达94%。

1.硬件定义边界,软件突破上限
硬件形态演进中,具身智能机器人早已突破单一产品形态的桎梏,从通用人形到类人结构、机械臂、机器狗等多形态物理载体,均在经历关键性技术迭代。触觉与力觉传感正从高端选配转变为理解物理世界的基础核心部件;末端执行器从传统夹爪向多自由度灵巧手演进,成为通用操作能力的关键入口;模块化与一体化设计成为主流,同时,硬件形态也向极致紧凑方向推进,通过材料创新实现轻量化设计和成本有效控制。整体而言,硬件正在重新定义具身智能的能力边界。
而在软件层,数据采集多路径并行,包括真机数据、仿真数据(Sim2Real)、视频转化等路径,模型训练仍以VLA(视觉-语言-动作)模型为主流,世界模型路线亦被更多提及;在系统架构上,行业普遍采用大小脑分离的架构,但未来将逐步走向端到端一体化融合。
2.资本市场先抑后扬,生态上下游全面押注
在投融资领域,具身智能领域迎来了标志性的“强势反弹”。睿兽分析统计显示,在2023-2024 年经历了调整期后,2025年共发生522起融资事件,融资总规模高达558.3亿人民币,创下近年以来的新高。

资本正在精准押注产业链的关键节点。在上游,基础模块算法以120.9亿元融资额居首,AI引擎/中间件(66.1亿元)、大小脑(59.8亿元)、灵巧手(51.7亿元)、数据采集与仿真(49.9亿元)、世界模型(49.6亿元)紧随其后。

在中游,能适应多种场景的“通用型”人形机器人成为焦点,以123.0亿元融资金额与84起融资事件占据绝对主导。

在下游行业应用中,物流仓储(36起)、汽车制造(29起)、3C电子(25起)构成投资“第一梯队”,成为快速验证价值场景的落地先锋。

从区域分布上看,北京(123起,201.5亿元)、深圳(91起,90.6亿元)、上海(84起,103.8亿元)形成“断层式”领先,2025年三城融资总额占前十城市的80%。
从参投资方来看,京国瑞基金以2025全年出手 23 次参投高居首位,深创投(13 次)、高瓴创投(12 次)分列第二、第三 ;英诺天使基金、BV 百度风投、红杉中国也有较高频次的出手。值得注意的是,企业风险投资(CVC)参投数量达127次,占比24.3%。其中蚂蚁集团、联想创投等表现突出,通过躬身入局成为在具身智能领域一级市场布局的重要力量。
3.多地政策加码,从鼓励培育迈入规范引导
在政策层面,具身智能已明确获得国家级战略支持。2025年,“具身智能”首次被写入《政府工作报告》,与生物制造、量子科技等一同被列为国家培育的未来产业,标志着其正式进入国家顶层设计视野。具体来看,国家级政策如《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》已将具身智能纳入重点发展领域;地方层面,全国已有超过20个城市明确提出发展具身智能产业,其中北京、上海、深圳等地已形成清晰的区域发展梯队——北京目标到2027年形成万台量产规模与千亿级产业集群,上海力争核心产业规模突破500亿元,深圳则瞄准关联产业规模达1000亿元。值得关注的是,“技术创新”与“场景应用落地”已成为多地政策共同支持的重点方向。
与此同时,政策引导也逐步转向对行业健康有序发展的关注。2025年11月,国家发改委已提示需防范重复度高的人形机器人产品“扎堆”上市;2026年3月,我国首个覆盖全产业链、全生命周期的《人形机器人与具身智能标准体系(2026版)》正式发布,标志着产业从鼓励培育阶段迈入规范引导的新周期。在政策与标准的双重推动下,“数采工厂”“数据采集基地”等新型基础设施也逐步落地,为行业的数据积累、技术迭代与生态协同奠定了重要基础。
02在具身智能时代,如何让工业领域破冰?又如何「深耕」未来服务?
1. 工业领域:具身智能机器人正从替代重复性人力,迈向创造柔性生产与质量提升的新价值
在注塑场景中,机器人通过3D视觉与力控系统,无需更换夹具即可兼容多产品,实现快速换产与微米级精密操作,例如拓斯达旗下小拓人形机器人已在注塑工艺场景落地,替代熟练工人依赖,实现产线快速换产与柔性生产。
搬运/上下料作为最优先商业化的场景之一,通过多模态感知与VLA模型实现全流程自动化。在安努智能、智元机器人与富临精工合作的周转箱线边拆垛上料项目中,通过“具身机器人+AMR”深度协同,实现从物料出库到产线上料的全流程作业。
物流运输场景迈入规模化落地,新石器无人车在青岛实现1200台规模化运营,成为全球无人车单城实际部署规模第一的标杆,其月度物流费用降低50%以上,运输效率提升40%-50%。
分拣场景正从结构化走向非结构化,他山科技与小龙虾加工龙头企业的合作案例中,通过视觉+触觉融合技术,实现了虾尾自动化加工分拣,虾尾出肉率显著提升,不良品分类准确率达行业较高水平。
而精密装配场景作为高价值难点,在非夕科技与理想汽车合作的电机悬置装配中,通过双臂协同自适应机器人,实现力控搜孔、自适应空间角度调整,显著提升了装配效率与良品率。
在巡检场景,江行智能与电网某场站合作的变电站巡检项目利用四足具身智能巡检机器狗实现了常态化巡检,可有效降低人员作业风险,显著提升变电站巡检效率;景曜科技通过其复合机器人进行轨道交通智能巡检,打破了传统人工夜间目视巡检的局限性,提高了检修效率和服务质量,并降低了列车综合维修成本。
在打磨场景,斯帝尔通过提供“感知 – 分析 – 决策 – 执行”全闭环 AI 柔性打磨一体化方案,为新能源车企的电池箱体产线有效解决了电池外壳打磨效率低、一致性差、过磨漏磨的难题;质检场景中,灵宝CASBOT与中科慧远合作的工业具身质检机器人在某汽车电机定子生产中的单件检测时间小于5秒,可精确识别微米级裂痕和毛刺。
上述这些案例共同表明,工业机器人正深入核心工艺环节,推动生产向更智能、柔性、高效的方向演进。
2. 服务等领域:具身智能机器人正进行多元化探索,并已在部分领域早期商业化
在配送场景,轮式机器人落地速度较快,擎朗智能与香格里拉盛贸酒店打造了全球首个“通用+专用”机器人智慧酒店,通过部署8台机器人覆盖迎宾、送物、行李搬运、清洁等全流程,使服务响应时效提升40%,重复性劳动人力需求减少30%。
清洁机器人在商业场景已普及,并向家庭场景进阶,光鉴科技与MOVA合作的家用扫地机器人,通过采用基于其自研sToF技术的集成高精度3D视觉感知解决方案,在保持轻薄机身的同时实现了高精度环境感知。
无人零售场景中,在银河通用与美团买药合作的24小时智慧药店,由人形机器人Galbot承担夜间拣药、打包、补货等任务,使专区断货率从8%降至1%。
商业综合服务场景仍以示范试点为主,跨维智能在广东省广晟控股集团办公园区部署的机器人咖啡小站,展示了通用人形机器人从语音交互到咖啡制作的全流程自主执行能力。
娱乐场景则聚焦于提供情绪价值,宇树科技G1人形机器人登上王力宏演唱会舞台伴舞,动作整齐流畅,精准卡点完成高难度空翻,展现了其高精度动作与互动潜力。
此外,在科研领域,具身智能机器人成为多学科交叉研究的工具,星动纪元与斯坦福大学合作验证灵巧操作技能迁移技术路径;大象机器人与爱荷华州立大学合作,开展了基于深度强化学习的植物遮挡感知与柔性操作研究。
总体而言,服务等领域的具身智能机器人的发展呈现出从专用向通用、从功能实现向体验优化过渡的早期特征,并在多个细分赛道验证了其商业价值与应用潜力。
03行业痛点及破局之道
当前,数据稀缺已成为制约具身智能机器人技术突破与规模化落地的核心瓶颈。机器人本体厂商普遍缺乏高质量、多样化的真实场景数据,而下游应用方则往往缺乏系统性的数字化与数据治理能力,双方均陷入“数据孤岛”的困境。为破解这一难题,行业正探索多条破局路径——例如数据资产化,建设开放式的数据采集场景等等。
其次,物理AI与商业AI之间的鸿沟成为更深层次的挑战。当前,行业内的具身智能机器人普遍缺乏业务场景感知能力,无法理解实时订单优先级、库存约束等动态业务目标;其产生的操作数据与企业核心业务系统相互割裂,难以形成闭环;系统集成与部署壁垒高、成本大;且在没有业务引导下,人机协同的ROI难以最大化。破局的关键在于为机器人赋予“商业智能”。
以SAP Embodied AI解决方案为例,它将人工智能与物理形态(如机器人)相结合,使其能够在现实世界中感知并执行动作。SAP Joule智能助手为智能中枢,深度融合SAP全链路业务数据,将SAP商业AI的价值延伸至物理场景,基于自然语言处理技术,实时对接订单、库存、生产计划、售后运维等核心业务信息,让具身机器人具备自主决策、动态适配能力,在非结构化场景中精准响应业务需求,打破了传统机器人“只执行、不懂业务”的痛点,实现“感知业务、自主执行、闭环优化”,推动具身智能从技术演示走向规模化商用。
SAP Embodied AI解决方案的价值已在多个案例中得到验证:在SAP与宇树合作的资产巡检中,机器人从固定指令执行,升级为实时响应业务巡检需求,自主规划路线、识别异常、回传数据,实现高危场景无人化运维,降低人员作业风险。在SAP、NEURA与BITZER的智慧物流场景中,落地了仓库7×24小时自动化作业,具身机器人依托SAP Embodied AI承接供应链指令,完成拣选、转运、入库全流程操作,提升仓储资源利用率与订单响应速度。在SAP、Humanoid与Martur Fompak的工业制造场景中,打造了汽车座椅智能拣配方案,具身机器人与SAP仓库管理系统深度集成,实时获取订单与库存数据,实现复杂产线自主精准作业,大幅提升装配效率与良品率。
SAP在具身智能产业发展的进程中,不仅是观察者,更是机器人产业赋能万企的“连接器”与“加速器”。机器人企业的终极成功,不仅在于核心硬件的突破与算法的精进,更在于如何与真实的、复杂的商业世界无缝对接。SAP为机器人企业提供的三层递进的价值路径为:首先是构建管理内核,借助SAP的ERP云与智能制造云,实现自身产研供销的数字化运营;其次是生态共创,通过SAP链接的全球高质量制造业场景池,将技术领先转化为商业确定性;最后是实现价值闭环,推动机器人解决方案深入企业经营的最末梢,将物理世界的实时反馈转化为企业的决策资产。展望未来, To B领域特别是工业制造业,将是AI价值兑现的主战场,SAP将以智能技术驱动实体经济,共创万物互联、智能协同的工业新未来。
未来,随着数据资产化、硬件模块化、软件平台化与场景多元化等趋势的加速到来,具身智能生态的核心目标正在变得清晰:通过数据撬动生态协同、实现模型能力的升级,降低数据获取成本,放大数据变现价值,让所有具身智能机器人产业生态的参与方都能在数据流动中持续获益。
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