爱奇艺AI策略走到哪了？

文 / 梁添 

来源 / 节点财经 

有一说一，AI给普罗大众带来的冲击波正在一浪高过一浪。

当吃瓜群众刚从OpenAI丢下的Sora 2重磅炸弹中缓过神来，今年年初，字节跳动旗下的Seedance 2.0又以逼真的效果再次引发惊呼。

如今，一个完全不懂视频内容生产模式的“小白”，只需动动手指、输入几句提示词，几分钟内就能生成一段堪比好莱坞大片质感的短片。

看到这一幕，人们不禁高呼：AI即将颠覆内容行业。

是的，AI必将彻底改变内容的生产方式与效率。 那么溯游而上，回到内容生产的源头——长视频平台们，在AI浪潮的冲击下又该何去何从？ 我们不妨以爱奇艺为切口，看看内容巨头是如何拥抱AI的。

如何用AI撕开资源错配？

正值爱奇艺刚发布了财报，我们先纵览财报数据，在2025年，爱奇艺总营收同比下降7%至272.9亿元 ,全年净亏损2.063亿元；2024年同期为净利润7.641亿元 。

粗看数据并不好看，但今天的重点不在这里，很多媒体都在聚焦分析其会员订阅数与广告收入等下滑了，但抛开这些老生常谈的问题，今天想主要看看爱奇艺的AI策略，这在Seedance惊呆全球观众后尤为重要。

事实上爱奇艺算很机敏，早在2023年，就引入了AIGC技术辅助内容生产环节的剧本评估、素材生产等环节，以实现降本增效，当然了，这时候技术水平也很有限，提效是指某个小环节，在我看来，这更像是一个逐渐探索的过程，直到2025年，爱奇艺步子迈大，开始沿着“整体技术提效”与“生态重塑”两条主线展开。

先看生态层面。

这里的生态扩展并非盲目的举措，而是有的放矢。

当下，影视行业正面临资源错配的结构性困境：市场上烂片横行，导致观众陷入肉眼可见的信任危机；虽然偶有《哪吒》系列这样刷新中国影史票房纪录的佳作，但大盘整体依然低迷。 很大程度上，这是因为核心资源被少数人把控，许多有才华、有想法的创作者却苦于没资金、没平台。

针对这种行业错配，爱奇艺试图用AIGC来打破壁垒。

2025年7月，爱奇艺举办了“与AI共生”的短片创作大赛，实现了真正的“零门槛”：只要年满18岁，任何人都可以使用Veo 3或Seedance 1.0 Pro进行创作，并有机会获得600至3000美元的奖金。 为了帮助参赛者完成从入门到进阶的跨越，平台还专门设立了交流群并提供培训。 官方数据显示，大赛反响热烈，已有来自20多个国家和地区的超2200个团队或个人报名。

除了发掘大众创作者，爱奇艺也将触角伸向了对审美要求更高的专业影视领域。 平台联手曾斩获奥斯卡的华人摄影大师鲍德熹，推出「鲍德熹·爱奇艺AI剧场」，并开设创作营广发英雄帖。首批篇幅在15分钟以上的AI影视作品，预计最早将于明年一季度上线。

技术的进步非一蹴而就，随着工程能力更强的智能体大火，爱奇艺针对“生产力短缺”这一痛点，研发AI智能体平台“纳逗 Pro”。与之前只在某一环节对内容创作优化虽不同，这次意在全面优化内容制作流程。据了解，目前该平台已处于封闭测试阶段。

作为底层技术支撑，爱奇艺过去一年新申请了近千项专利，多涉及AI技术创新；截至2025年末，累计专利申请超12000项，位列中国企业有效发明专利百强第72位。

除了生产端，AI也在重塑用户体验。

截至第四季度，角色互动智能体“桃豆世界”已上线1700多个角色，通过对话、同人创作和虚拟社交为用户提供沉浸式体验，有效延展了IP的长尾价值，2025年该业务收入同比大幅增长。

同时，爱奇艺也在用AI丰富线下生态。

2月8日，扬州爱奇艺乐园正式营业，年内北京、开封两地乐园也将相继落地。 相较传统主题公园，这种轻资产运营模式将IP与AI、XR等前沿技术深度结合，为用户带来了更灵活高效的沉浸式体验。

AI红利什么时候落地？

虽然爱奇艺在AI战略上布局得章法严密，但客观来看，眼下AI对业绩的实质性提振还处于蓄力期。

这一点从最新财报中可以一窥端倪。

虽然2025年全年财报数据并不突出，但到了第四季度，业绩已呈现出企稳向好的态势。 当季爱奇艺营收同比增长3%至67.9亿元 ；净亏损大幅收窄至580万元，相比2024年同期1.894亿元的净亏损有明显改善 。当期Non-GAAP运营利润达到了1.435亿元 。

必须承认，当下业绩的回暖更多还是依靠《唐朝诡事录》等传统优质IP的拉动。

也就是说，AI Buff带来的直接财务回报目前还不明显——优质内容仍需要高昂的内容成本拉动，比如，2025年第四季度，爱奇艺内容成本同比增长11%至38.3亿元。

当然，这也没什么可诟病的，AI兴起三年，真正让大众体感到生产力变革的还是在2026年openclaw与seedance的大火。

从管理层的表态来看，他们也深知AI对业绩的深远影响更偏向中长期。

爱奇艺创始人、首席执行官龚宇认为，视频大模型将大幅降低长视频制作成本、缩短周期并降低创作门槛。 他指出，除了本就是AI原生内容的漫剧外，儿童动漫、短剧现已被验证可由AI直接生成，制作成本降至传统方式的十分之一甚至更低； 传统的网络电影、纪录片乃至真人院线电影和综艺，也开始引入AI降本。

他给了一个乐观估计：我们预估2-3年内会出现AI主导生成的商业大片。

AI能优化的是成本，只有收入继续攀升，才代表商业模式可持续，当然，财报中有两个点确实跑出了增长，而且恰好是AI能够放大的方向。

我们再次回到财务数据上，第一，IP系列化运作。

公司四季度内容发行收入7.9亿元，去年同期仅4.1亿元，同比增长约93%，接近翻倍，是四个业务板块中增速最猛的。

核心驱动力是”唐诡”IP的全链路变现。此外，还有衍生短剧连续刷新热度记录，首周观众中超过70%看过该系列长剧——多形态内容不是在消耗IP，而是在延展它的生命周期。

2026开年的《罚罪2》热度破万，使”罚罪”成为爱奇艺第二个连续两季破万的系列化IP。全年5部剧集热度破万，云合年度剧集总有效播放市占率稳居行业第一，证明了爱奇艺依然有不错的IP运作能力。

第二，海外业务的高增速。

数据显示其全年海外会员收入同比增长超过30%，下半年同比增速提升至40%。巴西、墨西哥和印尼三个市场会员收入同比涨幅均超80%。

这主要得益于，内容端在打开局面。《双轨》拿下14个市场热度榜第一，短剧开始在海外贡献会员收入，12月同时首播了韩剧、泰剧、英语剧、印尼剧等五部本土自制短剧。

出海和AI同样存在天然协同：AI翻译、配音、字幕技术能大幅降低内容本地化成本。Netflix已在利用AI实现多语言翻译和配音的自动化。如果爱奇艺把这条路走通，出海的边际成本还有一定的下降空间。

如果说2025年是爱奇艺对于AI的试水，那么2026年，将是策略的落地与实践。按此推算，仅降本这一项，就将对爱奇艺未来的运营利润率产生巨大推动。

爱奇艺首席内容官王晓晖也透露，2026年爱奇艺将小比例减少剧集的开机数量，更聚焦头部项目的创新和质量； 同时，在漫剧、动漫、竖屏短剧等领域，已逐步转变为以AI生成为主导的制作方式。

回到公司整体战略，面对2026年，爱奇艺也计划给自己赋予更丰富的标签——计划大力构建充满活力的AIGC生态系统，媒体平台的模式也将从中心化向非中心化转移，具体举措将在今年4月的爱奇艺世界·大会上公布。

我们都知道，在这个百模大战的时代，拥抱AI不是选择题，而是生存题。爱奇艺作为平台方，也在以自己的方式提供解题思路，不断向前摸索。