华熙生物赵燕:在不确定的时代,寻找生命科技的确定性

华熙生物赵燕:在不确定的时代,寻找生命科技的确定性

生命科技领域正迎来这样一个时刻:它从一个模糊的愿景,迅速成长为一个有真实技术驱动、有政策明确支持、有庞大市场需求支撑的硬核产业。

例如对抗衰老,正在成为一场由前沿科学、全球资本和产业巨头共同押注的“集体行动”。背后的驱动力很直观:越来越多人把健康消费,看作是对自己未来生命的“理性投资”,而不仅是一时冲动。这种心态的转变,叠加AI等技术的爆炸式发展,正在彻底改写游戏规则——产业的焦点,正快速从被动的“生病了再治”,转向主动的“管理健康、预防衰老”。

华熙生物董事长赵燕在2026节点增长大会上提出了这样一个观点:我们正站在“医学3.0”时代的门槛上。它不再将人体视为零件的组合进行局部修补,而是主张以整体视野进行系统维护,其核心在于通过对“衰老”这一根本过程的科学干预,来实现“不得病、少得病、晚得病”的终极目标。

理想很美好,但路得一步步走。要实现这种系统性的健康管理,离不开底层技术的双重突破:一方面,需要像合成生物这样的“创造型”技术,用“细胞工厂”来高效制造那些曾经稀缺的活性物质;另一方面,更需要强大的生物制造“工程化”能力,通过开放的合成生物中试转化平台,把实验室里的突破,稳稳地跨越“死亡谷”,变成普通人能用上的产品。

那么,一家企业具体该如何融入这场变革,又将如何构建自己的核心竞争力?

我们将聚焦华熙生物董事长赵燕的分享,探讨一家企业在这场“衰老干预”的浪潮中,如何定位自身、构建能力,并实践从科学到产业的完整闭环。

核心观点梳理:

1.  从“治病”到“管健康”,核心是延长“健康寿命”: 健康产业的底层逻辑已发生根本转变,正从被动的疾病治疗转向主动的健康管理。其目标不仅是追求理论上的长寿,更是要系统性延长高质量、无病痛的“健康寿命”,实现“不得病、少得病、晚得病”。

2.  合成生物技术是基石,开放式中试平台是跨越产业“死亡谷”的关键 :合成生物技术以“细胞工厂”革新了活性物质的获取方式,实现高效、绿色、可持续生产。而将实验室成果转化为产品的关键一环,在于基于强大的工程化能力的中试转化平台。华熙生物打造全球领先的开放式合成生物中试转化平台,旨在解决行业共性难题,推动整个中国生物制造生态的发展。

3.  企业需“四SHI合一”把握机遇,并通过“三链同构、五力合一”构建可持续模式 :企业成功需洞察四大趋势:世界健康共识、国家政策导向、银发与Z世代市场、供给侧创新机会。在此基础上,需通过“科技力→产品力”“产品力→品牌力”的闭环,在产业链、供应链、价值链上深度布局,最终构建能够穿越周期的企业“免疫力”。

以下为赵燕演讲精编:

我来自华熙生物,一家以创新为驱动力的生命科技公司。我今天分享的主题是“科研领航、场景为帆”,谈谈生命科技的世界表达。在当前这个充满不确定性的时代,什么是确定的?我认为,人们对健康与长寿的追求,正成为最确定的时代趋势。全球科技巨头都在积极布局生命健康与长寿科技领域,华熙生物也正与这一趋势同频共振,聚焦于衰老干预和组织再生。这并非短期风口,而是我们对“有质量地延长健康寿命”这一长期价值的坚守。尤其在人工智能快速发展的今天,守护人类自身、作为“文明的种子”健康地活得长久,是关乎每个人的根本问题。

我们正处在一个伟大的变革时代。然而,再不确定的世界也存在着确定性。我认为,健康产业具备长期的确定性。今天的健康消费,已经不再是简单的情绪消费,而是每个人对未来健康风险的理性管理。干细胞、再生医学、衰老干预技术的兴起,本质上源于一个社会共识:人们开始为“未来的自己”投资健康。这或许是人生中最重要的投资。

这种需求的本质已经发生了深刻变化:健康关注点正从“治已病”转向“治未病、防未病、控慢病”,核心目标是延长健康寿命。我有一个好消息可以与各位分享:未来十年,目前我们认为的许多慢性疾病,如癌症、糖尿病、高血压、高血脂、高血糖,甚至阿尔茨海默症(老年痴呆),都有可能被攻克。但关键在于,我们必须从现在开始重视健康管理。如果等到疾病发生,就为时已晚了。

这些慢性病,本质上都是身体衰老的信号。因此,对衰老进行干预,其本质不是单纯地“抗衰老”,而是主动控制风险,减少慢性病的发生。真正的健康路径应该是“不得病、少得病、晚得病”。而今天的科技创新,特别是生物制造技术的进步,正使这种个性化的健康管理成为可能。唯有每个人成为自己健康的第一责任人,我们才能真正实现有质量的长寿。

为了更好地理解这一转变,我们可以回顾医学发展的历程。我认为,医学与健康观念正经历从1.0到3.0的演进。

医学1.0是经验医学,如传统中医的“望闻问切”,依赖千百年的经验积累。

医学2.0是实验医学,也是我们当前的主流范式:依靠现代仪器,将人体视为器官和组织的集合,哪里有病就治哪里。这种模式有其局限,例如同是高血压,每个人的成因可能完全不同,却可能接受相似的治疗方案。

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医学3.0,则是将生命视为一个整体进行系统性健康管理的时代。其核心理念是,许多慢性疾病本质上是机体衰老的表征。因此,我们的目标不应是碎片化地“抗老”,而是系统性进行“衰老干预”,控制风险、减少慢病发生,终极目标是 “不得病、少得病、晚得病”。

那么,如何实现从“治病”到“管健康”的跨越?科技创新,尤其是合成生物技术,提供了关键路径。

华熙生物正是这条路径上的实践者。华熙生物是一家以合成生物技术驱动的生物科技与生物制造公司,通过生物制造覆盖从原料到终端产品的全产业链,涵盖医药、医美、营养健康及皮肤科学等领域,聚焦衰老干预与组织再生两大场景。我们的基础研究集中于糖生物学与细胞生物学,并通过合成生物技术进行转化。

许多人会好奇,华熙生物为什么既做原料,又做医美、护肤品和口服健康产品?这源于我们坚定的信念:科技创新必须找到应用场景,否则将永远停留在实验室。 我们的使命是“让每个生命都是鲜活的”,简单说,就是希望每个人在生命终结前,都能保持“能蹦、能跳、能吃、能睡”的高质量状态。

要实现这一愿景,我们面临一个全球性行业难题:如何将实验室的科研成果,大规模、低成本、稳定地转化为可用的产品?这就是“死亡谷”。而跨越“死亡谷”的关键,在于“工程化能力”。

在合成生物领域,国外可能在底层基础研究上暂时领先,但中国拥有强大的工程化能力优势。华熙生物将这一优势发挥到了极致——我们在天津建设了全球规模最大的合成生物中试转化平台。

这个平台至关重要,它是连接科学发现(0到1)与产业化(10到100)的核心枢纽。在这里,我们可以对菌种进行工艺验证、放大生产测试,解决稳定性和成本问题。更重要的是,我们将这个平台向全社会开放,无论是高校、科研院所还是中小创业企业,都可以利用它来加速其创新成果的转化。我们希望通过共建行业基础设施,推动整个中国生物制造产业的进步。

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当中试平台解决了“如何生产”的问题,合成生物技术则革命性地解决了“生产什么”的源头问题。 它让我们能够以“细胞工厂”的方式,高效获取过去难以得到的珍稀活性物质。

现在,科研决定“能不能”,场景则决定“能走多远”。

只有深入真实的应用场景,科研成果才能转化为社会价值。华熙生物所做的一切,都围绕一个核心:为每个人的健康提供价值。我们的路径是从实验室到医疗体系,再到日常健康管理,这决定了我们事业的边界与生命力。

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华熙生物从B2B原料供应起步,现已成为全球70多个国家生命活性物质的供应商,其中透明质酸(玻尿酸)持续保持全球领先地位。此外,我们深入皮肤科学与营养科学领域,推出基于皮肤科学研究的护肤品与口服营养产品,实现“内服外养”的综合健康解决方案。

当前,国际权威期刊《Cell》提出的衰老标志物中,华熙生物是全球少数全面布局的企业之一。这得益于我们的三大核心能力:

1.  研发创新能力 :拥有900多名科研人员,与全球20多所科研机构建立创新中心,承担多项国家重大科研项目。

2.  工程化能力 :建设全球领先的中试转化平台,推动生物制造从实验室走向产业化。

3.  市场转化能力 :覆盖原料、医疗终端、消费终端全场景,提供针对性解决方案。

华熙生物赵燕:在不确定的时代,寻找生命科技的确定性

例如,我们可以通过合成生物技术高效获取多种活性物质:

• 透明质酸:存在于关节、皮肤、眼睛等组织,是细胞外基质核心成分,在细胞调控、维持组织环境、引导再生修复层面具有关键作用,对维持机能年轻化具有重要作用。

• 麦角硫因:人体必需氨基酸衍生物,具有抗氧化、抗炎、保护细胞等功能,以往需从灵芝等稀有植物中微量提取,如今可通过细胞工厂高效生产。

• 红景天苷:传统上依赖高原植物提取,对提升血氧能力有帮助,但原料有限且破坏环境。如今通过生物制造技术可持续量产,为健康管理提供新选择。

最后,我想分享一点关于企业如何在这种确定性中成长的心得。我认为,要想成事,必须做到“四SHI合一”,即洞察四大趋势:

“世”,世界格局:绿色、可持续发展是全球共识,生命健康是共通语言。企业需具备全球视野。

“势”,政策趋势:紧跟国家支持产业发展方向。

“市”,中国市场:中国拥有庞大的统一市场,既有注重生活质量的“银发群体”,也有崇尚国潮、注重健康的“Z世代”,需求广阔。

“事”,企业引领:从供给侧出发,洞察未被满足的需求,通过持续创新倒逼研发,提供具有强体感、能解决实际问题的好产品。

华熙生物一直在坚持这么做的,我一直在说一个企业的生命力来自于两个能力,一个是持续不断的创新能力,另外就是要持续不断的经营引领能力,这两个能力决定了你企业能活多久,活得好不好。

所以我觉得要做到这一点还需要三链同构、五力合一:

 •  在产业链上,致力于成为衰老干预领域的开创者和标准制定者,用 “科技力”锻造“产品力”。

 •  在供应链上,我们凭借 全球领先中试转化平台,构建了 难以替代的 “竞争力”。

 •  在价值链上,我们通过覆盖原料、医疗终端、护肤品及口服健康品的全场景解决方案,形成内服外养的综合健康生态,最终塑造扎实的“品牌力”,从而使企业获得穿越周期的“免疫力”。

寻找确定性的增长,答案从来不在追逐风口,而在长期的科学方向里;不在概念的炒作中,而在真实改善人类健康的能力上。华熙生物选择的道路,是依托合成生物技术和开放的中试平台,深耕衰老干预这一长期赛道,将“活得更长、活得更好”这一每个人的朴素愿望,转化为可触达的科技产品。

路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。我们相信,服务于生命健康的科技,将是这个时代最具确定性的力量。

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