脱离阿里云,钉钉要把自己变成独立“N”?

继今年年初“1+6+N”的组织调整后,阿里集团又有新动作。

脱离阿里云,钉钉要把自己变成独立“N”?

继今年年初“1+6+N”的组织调整后,阿里集团又有新动作。

近日,市场传言,钉钉将不再归阿里云分管,而是由集团直接领导。

这意味着,“云钉一体”战略再度生变,钉钉将作为独立业务,和盒马、银泰商业、阿里健康等“N”板块并驾齐驱,有自己的董事会和决策层,自主经营,对内负责。

结合阿里集团“1+6+N”组织变革的重点之一,即上市,业内分析人士指出,此举或是为阿里云的上市铺平道路。

事实上,张勇在今年5月发布的全员信中透露,阿里云将通过向股东分派股息从阿里集团完全分拆并完成独立上市。在分拆之前,还打算引进外部战略投资者。如果上述各项安排、条件和批准进展顺利,目标在未来12个月完成上市计划。

该背景下,由于钉钉持续亏损,云钉捆绑带来的盈利压力,叠加阿里云本身不算高的利润率,或让投资者慎行。

此外,就钉钉的现状而言,考虑到技术研发需要巨量资金投入、团队激励、行业竞争等因素,独立发展便于更灵活地应对形势变化,也便于对外吸引融资。

数据显示,截至2022年12月末,钉钉累计用户数量超过6亿,企业组织数超过2300万,付费日活跃用户数(DAU)已达1500万;按照2022年3月MAU2.2亿,DAU超过1亿计,位列效率办公赛道第一。

但略显尴尬的是,钉钉一直未能解决“自给自足”的问题。

据阿里云早前披露的财务情况,2020财年第四季度钉钉利润损失高达30.63亿元,相较2019年同期的19.32亿元增长了近百分之六十。

放大视角,其实“商业化难题”并不止发生在钉钉一家。整个协同办公市场,囿于长期积弊的历史因素,尤其对知识产权缺乏高度尊重,以及巨头们前期烧钱拓客,固化“免费服务工具”印记,培养了用户“白嫖”的习惯,整体付费意愿较弱,导致域内玩家,诸如飞书、企业微信,日子都不好过。

不过,钉钉仍然对盈利保持较强信心。谈及变现目标,总裁叶军曾在今年1月称,“钉钉在3、5年内一定盈利,这会是水到渠成的事。”

与此同时,钉钉不断炼化自己的赚钱能力,在今年4月宣布接入阿里云通义千问大模型,通过一道斜杆/,按需调动智能摘要、智能创作、智能问答、搭建应用等AI功能。

值得注意的是,据多个可靠信源表示,目前已有投资机构希望投资钉钉。

作者:七公

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